La cartographie de votre expérience client permet de faire le portrait de toutes les interactions entre vos clients et votre marque, vous donnant ainsi une visibilité claire sur les points de frictions à adresser.
Les éléments à faire ressortir de votre KartoMC
À chaque stade de son parcours d’achat, votre client désire atteindre un objectif spécifique. Quel est-il? Facilitez-vous l’atteinte de ce dernier?
Les éléments à faire ressortir de votre KartoMC
Dans le processus d’atteindre leurs objectifs, vos prospects et clients vivent des enjeux. Ces défis sont parfois créés par votre entreprise, parfois dûs à un manque de connaissance dans votre marché, voire d’accès à la bonne information. Identifier ces défis est la première étape pour travailler à faciliter l’avancement de vos clients dans leur parcours d’achat.
Les éléments à faire ressortir de votre KartoMC
En comprenant les objectifs et défis de votre audience, vous identifierez plusieurs angles morts et possibilités d’optimisation. La combinaison de ces actions à chaque stade de votre expérience client deviendra la fondation de votre planification stratégique.
Les éléments à faire ressortir de votre KartoMC
Quel est l’état d’esprit de votre client à chaque étape de son expérience d’achat? Quelles émotions poussent vos prospects à passer à l’action? Bien identifier ces émotions permet d'adapter votre ton et d'optimiser la conversion de vos contenus.
Les éléments à faire ressortir de votre KartoMC
Beaucoup d’entreprises identifient leur acheteur type, ainsi que les canaux pour le rejoindre. Le problème est que selon les stades du parcours d’achat, ces canaux changent. Dans la cartographie de l’expérience client, nous opérons un audit des meilleurs canaux de communication pour chaque stade de l’expérience client.
Les éléments à faire ressortir de votre KartoMC
En plus des 5 éléments précédents, la KartoMC créée par Guarana inclut plus de d’une dizaine de sections spécifiques à chaque stade de l’expérience client.
À chaque stade de son parcours d’achat, votre client désire atteindre un objectif spécifique. Quel est-il? Facilitez-vous l’atteinte de ce dernier?
Dans le processus d’atteindre leurs objectifs, vos prospects et clients vivent des enjeux. Ces défis sont parfois créés par votre entreprise, parfois dûs à un manque de connaissance dans votre marché, voire d’accès à la bonne information. Identifier ces défis est la première étape pour travailler à faciliter l’avancement de vos clients dans leur parcours d’achat.
En comprenant les objectifs et défis de votre audience, vous identifierez plusieurs angles morts et possibilités d’optimisation. La combinaison de ces actions à chaque stade de votre expérience client deviendra la fondation de votre planification stratégique.
Quel est l’état d’esprit de votre client à chaque étape de son expérience d’achat? Quelles émotions poussent vos prospects à passer à l’action? Bien identifier ces émotions permet d'adapter votre ton et d'optimiser la conversion de vos contenus.
Beaucoup d’entreprises identifient leur acheteur type, ainsi que les canaux pour le rejoindre. Le problème est que selon les stades du parcours d’achat, ces canaux changent. Dans la cartographie de l’expérience client, nous opérons un audit des meilleurs canaux de communication pour chaque stade de l’expérience client.
En plus des 5 éléments précédents, la KartoMC créée par Guarana inclut plus de d’une dizaine de sections spécifiques à chaque stade de l’expérience client.
Ces stades sont établis à partir du parcours d’achat de votre client, soit tous ses points de contact au marketing, aux ventes et au service client. On compte minimalement 9 stades dans l’expérience client, mais certaines entreprises avec un cycle de vente, ou une mise en chantier d’un projet client plus complexe peuvent dépasser largement ce nombre.
Frédérick Foley Rousseau, Consultant marketing
«L’identification des 15 éléments pour chaque stade donne naissance à la cartographie de votre expérience client. Une fois la cartographie en main, nous procédons à un audit de performance de votre expérience client numérique. Cela nous permettra de mettre en lumière les défis prioritaires à adresser.»
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